学期末总结会议上，商务系一个美女，在会议上，炮轰督导制度，毫不客气和不留情的批驳，据说，她是从美国回来的，我们都感到非常震撼，非常痛快，尽管言辞犀利，但是她说得一句都没有错，都是事实。

但是，我真得替她捏一把汗，因为，我知道今天的发言，也许会给她以后带来很多障碍，中国人好面子，把面子剥掉，无论对谁不是一件很好的事情，说是让大家提意见，但不是真的想听意见阿， 而是，需要这个程序而已。也许是长年的美国生活习惯， 欧美人，对于工作，总是知无不言言无不尽， 个人生活却很private，但是，国内的文化不是这样，尤其是在我们这种单位。而且，过于直言，还容易犯“人微言轻'的错误，不在那个位置上，多说也无益。

LG从欧洲回国的时候，因为下属和客户都是欧洲人，下面八个国家的办事处，基本都是本地员工，长期的工作，养成了直来直去的习惯。刚回国时在总部，很受挫，我善意的提醒他，在解决问题的前提下，要顾及别人的面子，无论是上级还是下级，就是自己是老板，跟员工沟通，都要讲就方式，因为几乎是一个定律，所有有能力的员工都是有性格的，高明的管理者，留住员工都是留心的。

建议，回国的海归和管理中国人的老板们，看一下国学大师南怀瑾讲庄子的著作，上面讲的处世和立世都很有道理。